金蝶K/3 WISE系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对目标责任的明确落实、有效的执行过程管理和激励，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
金蝶K/3 WISE构建于金蝶K/3 BOS平台之上，具有极强的灵活性，通过K/3 BOS业务配置可以实现模块、功能、单据、流程、报表、语言、应用场景和集成应用等环节的灵活配置，帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;同时还可以通过K/3 BOS集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统的紧密集成，支持系统的灵活扩展与平滑升级，从而最大程度的保护企业信息化投资，降低总体拥有成本(TCO)。
金蝶K/3WISE借助信息化管理手段，对我们的传统制造业进行信息化的改造，实现传统产业的升级换代，可以带动工业化创新、发展、升级，从而强力推动中国制造业企业快速实现向“微笑曲线”两端的产业升级与转型。
成功经验表明，信息化是提升制造业全面转型的必经之路，忽视研发和服务等核心竞争力的企业，无法真正承载“中国智造”的深层使命。在金融危机之后的新常态经济环境中，这一现状更凸显无遗，这也就意味着，当前企业的信息化重心，需要更加聚焦于“微笑曲线”的两端。
中国智造，K/3创造
金蝶K/3作为中小企业ERP市场的领军品牌，一直专注于中小企业管理模式的研究和探索，基于80万成功客户的管理实践以及十数年的潜心研发，“中小企业管理智库”正逐步形成，K/3也已发展成为具备W全面应用(Wide application)、I完整协同(Integrated collaboration)、S敏捷制造(Smart manufacturing)、E卓越模式(Excellent model)——简称“WISE”——四大显著领先优势的软件品牌。在经济危机之后的新十年，数量庞大的中国成长型中小企业依旧面临着新的挑战，走向“中国智造”的道路上，“WISE”的K/3与您一同创造。
中国智造最佳信息化引擎——金蝶K/3WISE创新管理平台
W全面应用(Wide application)：提供全业务领域及全行业应用的全面信息化解决方案
I完整协同(Integrated collaboration)：实现完整的企业内部及产业链上下游管理协同
S敏捷制造(Smart manufacturing)：构建柔性、精益、准时化生产的制造管理体系
E卓越模式(Excellent model)：解码中国管理模式，引领制造产业升级
WISE：用英文解释就是able to make sensible decisions and judgments on the basis of personal knowledge and experience，在中文里就是聪明的、智慧的、博学的意思。
金蝶 K/3 V12.1 WISE创新管理平台带给客户的价值理念W、I、S、E 正是对此最好的诠释。正是基于60多万家用户的最佳应用实践，充分吸收西方现代管理思想及中国管理哲学的基础上，通过行业对标及信息化工具的实施与应用金蝶帮助中国制造业构建了十大卓越管理模式，而金蝶特有的新一代优秀技术平台——BOS(Business Operating System)系统则满足了九大行业的个性化应用，同时其良好的扩展性，也必将支持更多的行业应用。
金蝶 K/3 V12.1 WISE创新管理平台，它所表达的是：WISE，通过智慧和创新的管理平台系统，帮助中国制造业从“中国制造”向“中国智造”转型，帮助中国企业成为智慧的企业。
W全面应用（WIde application)
金蝶K/3 ERP覆盖了众多的业务领域、行业应用，蕴涵了丰富的管理思想。全面预算、内控、成本、制造、SRM、供应链、CRM、HR等众多业务领域的管理满足了企业不断发展的业务需要并得到了广大客户的验证;机械、电子、汽配、医药、食品、服装等行业应用满足了各行各业的个性化需求;而杜绝一切浪费的精益生产、全面支持COSO标准的风险管控、基于目标控制的标准成本管理、拉式生产的看板管理、随时监控企业绩效的杜邦分析等先进管理思想则帮助企业改进以往粗放式管理模式，实现“制造”向“智造”转变。简体、繁体、多语言等不同的展示风格则满足了中小企业逐步扩张、走向海外的需求。
I完整协同（integrated collabration)
随着全球电子商务时代的来临，抓住微笑曲线右端的营销环节，提高供应链的竞争力，实现上下游协同，快速满足客户需求从而打造企业的优势品牌成为企业的不二选择。金蝶K/3以协同技术为支持，以实现企业内部供应链协同为始点，扩展至企业前端客户供应链的商机管理、销售过程管理和售后服务管理，以及企业后端的供应商管理的完整供应链管理模式，实现企业内外供应链各节点的彼此协调和相互支持，提高整个供应链的柔性和实现整个供应链价值的最优化，从而强化企业的产品品牌竞争力，加速企业向高附加值的区块转移。
S敏捷智造（smart manufactruction)
在中国制造向中国智造转变过程中，靠低技术含量、低人工、高资源消耗构建起来的低成本优势正在渐渐消逝。中国制造业只有进行产品技术创新和管理创新，才能不断地向微笑曲线左端转移，实现中国智造。为了提高企业的技术创新能力，以及对市场需求的快速响应，金蝶K/3帮助企业以客户需求为源头，通过引导企业技术创新的PDM/PLM研发管理平台，把管理创新向企业的各个业务环节进行扩展。通过高效的计划管理平台，敏捷的制造管理体系，帮助企业快速适应变化的市场需求，提升客户满意度和忠诚度。进而重塑制造企业的核心竞争力，促进企业健康快速地发展。
E卓越模式（Excellent model）
多业务和多行业的全面覆盖、前瞻的管理方法和理论、系出同源且灵活配置的技术平台、无缝集成的完整协同以及延伸至研发设计端的敏捷制造管理——金蝶K/3秉承60万家用户的最佳应用实践，充分吸收西方现代管理思想及中国管理哲学的基础，总结出一整套杰出的中国管理模式，并通过科学的金蝶实施方法论以及严谨的企业对标分析和管理咨询方法，学习标杆企业的成功经验，从客户管理中来，再回到客户管理中去，取长补短，在不断的成功验证中共同成长，提炼出适合中国本土数千万中小型制造企业的卓越模式。
金蝶K/3 标准版内部控制解决方案，通过对企业价值链活动的支出循环、增值循环、收入循环进行全流程管理，有效强化对供应商管理、价格管理、质量管理、信用管理、订单监控、生产计划、生产进度、产品成本、收付款计划等关键业务环节的内部控制，全面采集物流、资金流信息，出具准确的内外管理报告，帮助企业轻松掌控运营全局，高效满足合规需求，切实提升企业防范风险能力，促进价值链整体增值。
金蝶K/3 WISE人力资源管理解决方案，针对当前复杂多变的外部环境和企业的迫切需求，推出优化人力成本，提升组织效率的系统化解决思路。通过对人力资源配置、基础人事管理、员工考勤管理、薪资管理等业务的精细化管理，帮助企业实现人力资源成本优化;通过规范人力资源业务流程、招募合适人才、有针对性培训、健全员工薪酬激励机制等方式，帮助企业实现人力资源价值最大化，实现组织效率的提升，有效支撑企业经营战略的实施。
金蝶K/3 WISE精细化客户关系管理解决方案帮助企业：
通过客户管理、商机管理、销售管理提升赢单率、保障利润最大化。
通过敏捷制造体系实现产、供、销的全面协同，保证订单及时交付。
通过客户服务管理为客户提供优质服务，提升客户满意度和忠诚度。
金蝶K/3 标准版精细化供应链管理解决方案帮助企业：
通过销售业务过程的流程管理和控制，实现销售业务与收款循环的全面管控和销售利润最大化，减少应收款;
通过采购业务过程的流程管理和控制，帮助企业加强采购业务与付款循环的过程控制，降低采购成本，保证物资供应;
通过规范的出入库、盘点等环节业务控制和库存分析预警，加强对企业物资的管理，减少杜绝库存呆滞料，有效减低库存。
金蝶K/3 WISE精细化敏捷制造解决方案帮助企业构建面向计划协同的最佳管理模式：
方案基于销售订单与预测，通过产品分解及能力平衡，快速计算出生产和采购计划;并以此为核心协同企业销售、采购、生产、服务等活动，确保企业生产运作井然有序，库存亦得到有效控制，快速适应市场变化，提升企业产品快速交付能力，满足客户需求。
● 集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集;
● 通过标准成本与实际成本对比分析，查明影响成本费用升降的原因，寻找降低成本、节约费用的潜力和途径;
● 通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的进行管理决策;
● 通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，准确核算产品成本，提高成本核算的效率;
● 实行订单生产成本跟踪，帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析，及时调整生产和销售决策;
● 通过标准成本管理，建立规范的内部定额管理，配合业务预算，开展有效的成本管控，借助深入的价差、量差、效能差等成本分析，找到降低成本的切入点，实施针对性的措施，降低生产成本;
● 通过日成本管理，实现更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。